¿Cómo gestionar el riesgo y la rentabilidad?

Muchos sectores se rigen bajo la idea de que un movimiento puede ser beneficioso o un riesgo por lo que lo ideal es saber cómo gestionarlo de forma efectiva.

Si estamos en contacto con áreas de dirección o finanzas, hablar de riesgo nunca será un término que disfrutemos escuchar, ya que esta conlleva a la probable pérdida de capital que podemos llegar a afrontar. Es común ver en la actualidad un aumento significativo de las empresas interesadas en gestionar sus riesgos, ya que estas ayudan a evitar las complicaciones que los riesgos conocidos o desconocidos puedan presentar.

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Si te interesa conocer más sobre este tema, seguro te interesará conocer los objetivos y temarios de estos postgrados:

¿Cómo gestionar los riesgos?

Todos los procesos cumplen una función, necesitamos comprender el proceso para gestionar los riesgos para poder encontrarnos preparados para cualquier riesgo que pueda llegar a surgir.

Identificar

El primer paso es identificar el riesgo potencial, ya sea financiero, operativo o comercial, por mencionar algunos, así mismo debemos documentarlos para sentar precedentes en caso de que se vuelvan a repetir.

Analizar

Una vez que hemos identificado los riesgos, podemos comenzar a analizar los factores que pueden estar involucrados, al mismo tiempo hay que continuar documentando para poder contemplar las consecuencias y los posibles riesgos que se puedan identificar.

Evaluar y valorar

Podemos auxiliarnos de auditorías internas y análisis de riesgos para comprender la magnitud de estos, y cuál deberá ser atacado de forma primordial y cuáles son aceptables

Atenuar

Después de establecer nuestras prioridades y la importancia de los posibles riesgos, este punto nos ayudará a tener una mejor perspectiva del caso y saber cuál puede ser disminuido o controlado.

Supervisar

Una vez que los riesgos han surgido, debemos mantener una supervisión constante con el fin de poder garantizar que nuestra gestión sea la idónea.

Con respecto a la rentabilidad podemos decir que es un factor constante en toda empresa, este consiste en la capacidad de los activos para generarnos un beneficio y se encuentra estrechamente relacionado con los riesgos y la relación de estos será una variante que cada empresa sabrá manejar de forma óptima.

La unión de la gestión de los riesgos y la rentabilidad es un camino lleno de incertidumbre que podrá variar dependiendo de las necesidades de nuestro giro. No podemos eximirnos de los riesgos, la cantidad de estos son inmensos y mientras que hay unos evidentes como lo son los fraudes o ciberataques, hay otros que requieren ser reconocidos y evaluados, como los fenómenos sociales y políticos. Ser conscientes de estos es bastante importante, pero debemos tener claro lo que son y lo que no son, como por ejemplo: el riesgo no conlleva volatilidad, tendencia o incertidumbre, por que esta no siempre está ligada a los riesgos. Gestionar los riesgos de forma efectiva puede aumentar la rentabilidad, así como el margen de ganancias, el futuro está en nuestras manos y solo nosotros podemos decidir qué hacer con el tiempo que se nos ha dado, así como con todos los recursos que se encuentran a nuestro alcance.

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